Terwijl menigeen zijn koffers aan het pakken was voor de zomervakantie presenteerde wethouder van der Zanden (SP) haar plannen om de bezuiniging van € 500.000 op de wijkaccommodaties handen en voeten te geven. In juni 2015 heeft Lokaal sterk een poging ondernomen om deze bezuiniging (voorlopig) uit te stellen maar de Helmondse coalitie ziet dat niet zitten.

Het plan van de wethouder behelst 2 bezuinigingen t.w. € 400.000 korten op inzet van personeel wat in hoofdzaak in dienst is bij de LEV-groep en € 100.000 bezuinigen door buurthuis de Terp in Helmond-Noord te sluiten. Dat de LEV-groep instemt met een forse bezuiniging op het personeel vindt Lokaal sterk jammer en ze vraagt zich ook af of dit gat met vrijwilligers op te vangen is. Wat ze gewoonweg slecht vindt is de bezuiniging op de Terp want dat betekent niets meer of minder dan sluiten. Sedert 1977 heeft de Terp een belangrijke sociale functie in ‘de Wilma’ een deel van Helmond-Noord waar veel mensen wonen die rond het bestaansminimum zitten. De wijk kent een gevarieerde opbouw met veel hardwerkende Helmonders, AOW-ers, uitkeringsgerechtigden en ook inwoners van wie de wieg in een ander land stond . Juist deze groepen maken veelvuldig gebruik van de Terp, dat tot volle tevredenheid van iedereen vanwege de laagdrempelige toegang. Zo kent de Terp onder meer een aantal kookgroepen, activiteiten voor de Zonnebloem en gehandicapten, een jeugddisco, een jeu de boule club en een contactgroep voor alleenstaanden. Kortom een breed scala aan activiteiten voor de inwoners van de wijk.

Direct aan de Terp staat een voormalige locatie van Spring, kinderopvang leeg en deze ruimte zou wellicht een mooi alternatief zijn voor SSKO Helmond (met o.a. de biljartclub Bombardon) die binnenkort de oude Leonardusschool zal moeten verlaten. Op deze wijze kan er sprake zijn van een win-win situatie, een leeg gebouwtje wordt weer op een goede manier ingevuld, er is een toevoeging aan het activiteitenpalet van de Terp en ook SSKO Helmond is weer onder de pannen.

Lokaal sterk stelt meer dan grote vraagtekens bij het sluitingsplan van de Terp. Er zou zo op jaarbasis € 100.000 bespaard kunnen worden. Maar wat doen we met een leeg gebouw dat in prima staat is en nog niet lang geleden helemaal opgeknapt is? Wat doen we met al die verenigingen en activiteiten die er nu plaatsvinden? Kunnen ze wel terecht in de Boerderij of de Kamenij en dan ook nog tegen voorwaarden die voor hen acceptabel zijn? Wat doen we met de invulling van de zgn. kernteams op het vlak van de zorg die een plek moeten krijgen dichtbij de inwoners zeker van ‘aandachtswijken’? (In deze kernteams zitten meerdere disciplines zoals thuiszorg, maatschappelijk werkers, opvoedondersteuners en buurtwerkers die dichtbij de inwoners problemen aanpakken).

Enkele jaren geleden zijn de jeugdhuizen in onze stad al gesloten en niet iedereen is hier gelukkig mee. Neen de sluiting van de Terp zal niet zorgen voor rondhangende ouderen maar zal er wel voor zorgen dat inwoners van Helmond-Noord en zeker van ‘de Wilma’ geen laagdrempelige ontmoetingsplek meer zullen hebben en dus maar achter de geraniums blijven zitten. Dat is niet wat Lokaal sterk vindt van een participatiemaatschappij waarin we iedereen zo lang mogelijk laten meedoen. Lokaal sterk zal bij de komende bespreking van de begroting 2016 met concrete voorstellen komen.

Dus handen af van de Terp!

Helmond, 29 september 2015

Lokaal sterk: Henk Bekkers, Jack Hamacher & Maarten Janssen leden commissie maatschappij

Nederland telt op dit moment 393 gemeenten die in grootte erg verschillen. De gemeente Helmond staat qua inwonersaantal op plaats 33 en wordt derhalve meegenomen in de Atlas van de Nederlandse gemeenten die elke twee jaar uitkomt.

Als we naar Helmond kijken als een aantrekkelijke woongemeente komen we uit op plek 42. Hierbij is gekeken naar de bereikbaarheid, het cultureel aanbod, veiligheid, woningen, natuurgebieden en het culinair aanbod (Helmond = 43). Jammerlijk genoeg zijn we in de afgelopen vijf jaren een stukje gedaald als het gaat om woonaantrekkelijkheid.

Op de sociaaleconomische index komen we terecht op plek 43. Hierbij spelen zaken als bijstand, werkloosheid, arbeidsongeschiktheid, armoede, opleidingsniveau, participatie vrouwen, aantal banen en percentage zakelijke diensten. Op deze index hebben we in de afgelopen vijf jaren een heel klein plusje kunnen scoren.

Wat echt opvalt is dat 30% van de Helmondse beroepsbevolking behoort tot de categorie laagopgeleiden ( we staan hiermee op plek 49 in de Atlas en laten we alleen de gemeente Emmen achter ons) en dat 14% van de huishoudens onder de armoedegrens zit. Treurige cijfers als u het Lokaal sterk vraagt. Tel daarbij op dat 5% van de beroepsbevolking in de bijstand zit en 12% van de beroepsbevolking arbeidsongeschikt is en bijna 10% ervan werkloos is dan is er nog heel veel werk aan de winkel.

Lokaal sterk wacht niet alleen af maar heeft al meerdere malen het initiatief genomen om te komen tot een wezenlijke aanpak van dit probleem.

‘Kennis is macht’ is een uitdrukking die al jarenlang opgeld doet. Op verzoek van Lokaal sterk is er in april 2015 een zogenaamde interactieve bijeenkomst geweest over de aanpak van de werkloosheid met name bij jongeren/schoolverlaters en 50-plussers. Tijdens deze bijeenkomst zijn vele ideeën naar voren gebracht en het wachten is nu wanneer en hoe de verantwoordelijk wethouder dit zal vertalen in concreet beleid.

Ook op verzoek van Lokaal sterk zal er in oktober een aparte bijeenkomst zijn van de commissie Maatschappij  om uitvoerig stil te staan bij het onderwijs in onze stad. De nadruk zal dan liggen op het vmbo met name basis & kader en het mbo niveau 2/3. Zij zijn het immers die ervoor zorgen dat ons percentage laagopgeleiden zo groot. Hierbij is nog niet meegenomen het aantal jongelui dat zonder een diploma het onderwijs verlaat. Ook al kan men roepen dat dit niet direct een taak van de gemeente is. Lokaal sterk is van mening dat de gemeente mee kan helpen om te zorgen voor een uitgebreid aanbod van onderwijs dat aansluit bij haar bevolking. We ondersteunen immers ook de Automotive Campus en de Food Campus. Maar we ontberen op met name vmbo opleidingen in de horeca, facilitaire dienstverlening, ict en vormen van techniek en ook andere opleidingen op het mbo dreigen uit onze stad te verdwijnen, zorgelijk!

De Atlas van de Nederlandse gemeenten editie 2015 is niet meer te veranderen maar we kunnen er wel voor zorgen dat in de editie 2017 Helmond een hogere score zal halen.

Maarten Janssen

burgercommissielid Lokaal sterk

Hierbij de tekst zoals deze uitgesproken is tijdens de behandeling van de voorjaarsnota. onderaan deze pagina vindt u de link naar de moties en amendment. 

Voorjaarsnota 2015 bijdrage Lokaal sterk

Voorzitter, leden van de raad en college en overige toehoorders op de publieke tribune.

Vandaag wordt de 1^e Voorjaarsnota van dit college besproken. Een voorjaarsnota die de naam van een kaderstellend karakter meegekregen heeft. De kaders en de piketpalen voor de begroting van 2016.

Maar voorzitter, deze Voorjaarsnota doet Lokaal sterk niet denken aan piketpalen slaan en kaders stellen, maar meer aan een lezing uit het nieuwe testament over Pontius Pilatus.

Pontius Pilatus, een Romeinse gouverneur die de orde moest handhaven in de provincie Judea. Aan hem werd voorgelegd om Jezus van Nazareth te veroordelen. Pontius Pilatus was overtuigd van de onschuld van Jezus, maar durfde geen beslissing te nemen omdat hij bang was voor zowel de Romeinen als voor het Joodse volk. Daarom besloot hij zijn handen in onschuld te wassen en het volk de keuze te laten maken.

Voorzitter, dit ziet Lokaal sterk ook terug in deze Voorjaarsnota. Echte keuzes worden door het college niet gemaakt, maar onder het mom van beginspraak worden halfbakken voorstellen gedaan, want het volk heeft wat geroepen, of zaken worden weer ver vooruitgeschoven.

Men zou van een beetje bestuur mogen verwachten dat zij haar kwaliteit laat gelden door gedegen voorstellen (kaders en piketpalen) voor te leggen, waarop de Raad kan aangeven of dit de goede richting is.

Nee, dit college ontwijkt de moeilijke keuzes. Neem nu het wijkaccommodatiebeleid. Men roept dat er € 500.000,00 bezuinigd moet worden, maar durft zelf niet de keuze te nemen hoe dat gedaan wordt. Men geeft wel aan een voorkeur te hebben, maar ja …. Het volk mag kiezen….

Voorzitter, zoals ook al aangegeven in de Begroting 2015 vindt Lokaal sterk dat er niet mag en kan bezuinigd worden op het wijkaccommodatiebeleid. Wij dienen hiervoor dan ook een amendement in. Bezuinigingen staan namelijk haaks op het beleid ‘het versterken van de lokale netwerken’, wat dit college zegt te willen uitvoeren. Juist nu in een tijd waarin mensen sterk van elkaar afhankelijk zijn, moet je er voor zorgen dat de wijkaccommodatie de ‘huiskamer’ van de wijk en de buurt is.

Dit doe je dus niet door te bezuinigen op professioneel beheer of door het sluiten van wijkaccommodaties.

Maar dit college gaat nog een stapje verder! Het bekijkt of er nog minder subsidie gegeven kan worden, door de wijkaccommodaties ‘paracommerciële’ activiteiten te laten plaatsvinden. Oftewel feesten en partijen mogen daar straks ook plaatsvinden. We gaan u voorspellen dat dit op gespannen voet gaat staan met de activiteiten van verenigingen in de wijk, maar zeker ook met de lokale ondernemers!

Hoe ziet u dat op een verantwoorde manier gebeuren? Gaarne een reactie van de wethouder.

De gemeente is eigenaar van een waslijst aan accommodaties, oftewel ons Vastgoed.

Op vragen om inzicht te krijgen in het bestand aan vastgoed, de benutting en het rendement er van, alsmede het gevoerde beleid, kregen we nooit een adequaat antwoord.

Recent zagen we nog de ‘worstelpartij’ bij de Leonardusschool.

Maar ook het opportunistisch bezetten van te slopen gebouwen met tijdelijke huurders, de bestaande leegstand en de verwarring op het gebied van verhuren, getuigen niet van een overwogen en gedegen beleid.

Wanneer kunnen we van het college een visie hiervan verwachten?

Grote zorgen maakt Lokaal sterk zich om de toekomstige bezuinigingen op de eigen organisatie. Er wordt aangegeven dat er een nieuwe visie gevraagd wordt op het functioneren van de gemeentelijke organisatie. Is deze visie er al, of wordt er dadelijk hap/snap gekeken wie er uit moet?

De gemeente heeft momenteel ⅔ vast personeel en  ⅓ inhuur. Het ziekteverzuim is erg hoog. Inhuur lijkt soms goedkoper, maar de kosten van inhuur ligt vaak 30% hoger.

Is het niet zo, dat een moderne organisatie gebaat is bij een vast personeel, waardoor betrokkenheid en continuïteit gewaarborgd blijven, met daarbij een kleine flexibele schil van voorbijgangers. Hoe denkt u over dit principe en hoe wilt u de organisatie in de toekomst vormgeven.

Op dit moment hebben wij als Raad geen zicht meer op wat er allemaal binnen de organisatie speelt. We horen van directeuren die overstappen naar een andere functie of die weg moeten.

College, geef snel duidelijkheid, zodat we als Raad goed kunnen beoordelen hoe die organisatie er verantwoord, toekomstbestendig zou moeten uitzien.

Dit college voert, zoals wij dat zien, een struikelend personeelsbeleid. Men is niet of nauwelijks in staat om zaken ook zakelijk en zonder teveel commotie netjes af te wikkelen.

Zoals bijvoorbeeld bij de Stadswacht; een arbeidsconflict met een dure afkoopregeling!

De pers maakt dan ook graag gebruik van de geboden kansen tot sappige verslaggeving.

Momenteel staat, blijkens perspublicaties, de hele Peel 6.1 samenwerking onder zware druk en wordt er door de regiogemeenten verwijtend naar ons gekeken. En de gezamenlijke ontkenning van het probleem is nauwelijks serieus te nemen. Waar rook is, is vuur. Via een mailtje kregen we vorige week eindelijk te horen dat alles pais-en-vree is.

Kunt u ons nu wel op de hoogte blijven houden, zodat we zaken dier binnen spelen, niet opnieuw via de krant hoeven te vernemen?

Dus college informeer ons periodiek en laat de Raad (raden) in dit verhaal op een verantwoorde manier functioneren.

Naast bezuinigingen wil dit college ook graag investeren. In het coalitieakkoord ‘Mensen maken de stad’ geeft dit college aan nu echt te willen investeren in mensen, maar als we naar de investeringswensen kijken, dan zien we het tegenovergestelde. Er wordt vooral geïnvesteerd in stenen.

Neem duurzame maatregelen vastgoed, asbestsanering kasteel, herinrichting Mierloseweg en vervanging van sluis 9.

En als men dan al wil investeren in mensen, € 4,5 miljoen middels het ‘Sociaal innovatief fonds’, dan is dat gebaseerd op we willen, we wensen en we hopen. Maar niet op concrete voorstellen. Men tuigt in woorden iets nieuws op, maar er staat nog geen letter op papier! Welke kaders en randvoorwaarden liggen aan dit fonds ten grondslag?

Zoals wij lezen zou hier de vraag van Inloophuis de Cirkel voor € 30.000,00 subsidie zeer zeker aan voldoen. Het is zéér sociaal en voorkomt dat inwoners ondersteuning nodig hebben van dure professionele zorg! Om nu te voorkomen dat ze geen subsidie krijgen, omdat ze misschien in uw ogen hieraan niet voldoen, dienen wij een amendement in met een andere dekking.

In hoeverre is het college bereid ook te investeren in uitbreiding en versterking van het Helmondse beroepsonderwijs. Nog steeds is het zo, dat Helmondse leerlingen hier geen autotechniek (Deurne) of consumptieve studies (Eindhoven) kunnen volgen.

Zou u kunnen aangeven hoeveel Helmondse leerlingen buiten de stad beroepsonderwijs volgen en bent u bereid daarop beleid te maken? Wij dienen hierover een motie in.

Voorzitter,

De wethouder van Financiën heeft bij de Begrotingsbehandeling beloofd, om bij de Voorjaarsnota met een overzicht te komen, waarbij men kritisch gekeken heeft naar onze nota Reserves en Voorzieningen en naar wat nog bij de ambitie van deze coalitie past.

In de aanbieding heeft u hier ook naar verwezen, maar concrete plannen en voorstellen liggen er nu dus nog niet. Ook dit wordt weer doorgeschoven.

U had een politieke keuze kunnen maken, door ca € 15 miljoen onnodige reserveringen weg te halen en dit te vertalen in minder bezuinigingen vor de komende jaren.

Zeer zeker gezien de bezuinigingen die op Cultuur gaan plaatsvinden. Helmond gaat zo haar glimlach verliezen!

In de sector cultuur wordt namelijk de pijn van bezuinigingen ontzettend hard gevoeld. Zie ook de 1^e reactie die we van de Adviesraad Cultuur Helmond hebben mogen ontvangen.

Haal die bezuinigingen weg, want dan pas laat u zien dat u echt in mensen wilt investeren!

Maar, zoals eerder aangegeven wast dit college echter haar handen steeds in onschuld. Het volk mag kiezen of men geeft steeds de schuld aan anderen, zoals voorgangers die zaken niet goed zouden hebben uitgevoerd. Het ligt nooit aan henzelf!

Zo mogen we opnieuw keuzes maken voor het hockeyveld, terwijl er toch een klip-en-klaar raadsbesluit ligt. Het zwembad legt men in handen van particulier initiatie en de uitbreiding van de tennisvelden van Carolus wil men niet uitvoeren. En welke keuze wordt er nu voor de Gaviolizaal gemaakt?

Ook vooruitgeschoven wordt de nota armoedebeleid, terwijl dit toch voor een deel van dit college, de verandering in onze samenleving teweeg zou gaan brengen.

Voorzitter, tot slot,

Een Voorjaarsnota met teveel voorstellen die niet een voldragen karakter hebben. Het college zegt veel te willen, maar dat zien we te weinig terug.

Voorzitter,

Wij respecteren dat waar gewerkt wordt spaanders vallen,

Wij respecteren dat een nieuw college haar weg nog moet vinden

En wij respecteren dat een broedende kip niet altijd gestoord moet worden!

Maar voorzitter, ….. aan windeieren hebben wij geen behoefte!

klik op: Lokaal sterk amendement en motie voor de teksten.

Onder de kop “VERGADERINGEN” zijn de nieuwe benamingen van de raadscommissie’s aangepast  en de bijbehorende vergaderschema’s toegevoegd.

Nu de fusie van de lokale politieke partijen SDOH en Helmondse Belangen per 1 januari 2015 een feit is gaan wij verder onder de naam Lokaal sterk. Wij blijven een politieke partij voor en door alle Helmonders.  Op dit moment zijn wij met 5 raadsleden vertegenwoordigd in de Helmondse gemeenteraad.

Hiermee gaat een gezamenlijke wens in vervulling om de lokale politiek in Helmond waar mogelijk te verenigen. Doordat we de krachten bundelen behartigen we nog beter de belangen van de Helmonders. Hiermee dienen we de politiek-bestuurlijke slagvaardigheid en zorgen we voor een transparant en benaderbaar bestuur in de stad.

Om deze fusie te bezegelen zijn er op 29 december 2014  negen  verenigingen c.q. stichtingen verblijd met  een donatie voor hun inzet voor de samenleving.  Deze donaties worden betaald van de afdrachten van de raadsleden.

De verenigingen die dit jaar een donatie van ieder €  500,00 in ontvangst mochten nemen zijn Hobbywerkplaats het Baken,Twirlvereniging Imagination, Stichting  Samen Doen, Stichting MOV Stiphout, Het Jan Visser museum, Stichting Thomas Bouwprojecten.Stichting de Opkikker en Gilde Sint Antonius Abt Mierlo-Hout krijgen ieder €  1.000,00. De vereniging Vrijwillige Verkeersregelaars Helmond VVH  ontvangt  €  1.500,00

Onder het genot van een hapje en een drankje  zijn de donaties uitgereikt.

Bijgaand vindt u de samenvatting van de resultaten van de enqûete die is gehouden op de zaterdagmarkt van 11 oktober 2014.

klik op op:  resultaat enquete voor website  voor het pdf bestand.